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党委领导工作
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 ( ]# |) x0 N* R( M' ^! `# d
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 " ?; c* G4 `4 `7 Q3 V+ Q i
# k0 T+ D7 k- j: m. @4 C8 s7 R1 D★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 7 y4 g2 B4 A( t
7 M. B- J" Q6 ]& z★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 ! C- a9 x1 K; i- ~! F& X! ?
0 D$ a5 T% Y4 Y7 O! v# F★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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3 |; i) _6 Y+ n2 m& @★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 / f! B/ ^: M9 N, t7 x
, P5 h; v; v5 i- F" H( x! q★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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* n4 u6 d% F9 Y: W' O* i★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 ) v7 {' b1 d, z8 \, |# O
+ N4 D3 u( `+ \# X( n" B★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 , V' O8 }0 y& P8 j; b
' {8 L e, M; O2 k, H/ r; k+ p★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 - t& R0 F( h* l5 z; m, ?' t- d
5 U8 }1 g# e0 x# n T. h★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 " G1 O: a0 Z/ Q! r) t9 k+ p
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 7 O+ J" z4 [' \! ?3 R+ r
$ @; a2 H2 @# D★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 & V5 B3 }3 c; m5 R G' }; c5 i6 h9 B) S
: G# U3 R- n& M1 A+ O★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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/ P* G0 i, q: o6 S4 F6 H% m★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 8 ?& {9 X4 U3 _2 t/ _/ ~
, V# b! s% l0 q/ k% v7 s% M★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 9 D6 E7 b9 q/ P$ V g) ]
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 ( R0 U( N! F+ E: P! n g4 j2 W/ k
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 5 {& @8 K. M. J( r
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民主集中制建设 $ P3 f; Y5 @; W, b
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7 ` W5 |& l* N0 y& V★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 ) ], ?9 n. j* L( [( m% p
4 k2 f7 q: H) ?3 S★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 * e% y) X) Q- a G5 ^
6 B' q i; V" s# X5 K m% y! H* ~6 t★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 0 U S/ M+ v4 m; H# t4 Y; n
; R% ^7 H( R% G$ z# J★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 ; t( s6 ]: A6 v% W6 N3 c( T
* L( W& O, {+ X& P0 H0 P★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 / d, K8 n( `' r2 b H* N& |9 \
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党管干部 `# Y4 S+ u7 s' }3 Q( b9 k. @; R
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