我在领导身边看到那些人，学到的那些事

前几天，有个朋友问我：“你天天伴随领导左右，从领导身上学到点什么没有？给我讲一讲。”他这么随口一问，让我觉得自己该好好总结一下工作了。

O6 x$ |6 q; N+ N8 K1 H( e2 t* ?/ ~( A

/ ~# N+ A" t" l' C' ^

坦率地讲,换了几个单位，体验了多个岗位，只有这个岗位让我感觉到最累。我们这些当秘书的人，在外人看起来风光无限，其实背后的艰辛只有自己最清楚。为了工作，放弃了家庭，这句话用在我们这类人身上一点也不为过。

1 G- x5 x+ G& F- V

 

5 T/ h1 D0 r) z/ F: r 9 W" u; R+ A4 t

虽说比较累，但我非常珍惜这个岗位。最重要的一个原因就是：在领导身边，我会遇到从未见过的场面，我会学到从未了解过的知识，我会明白从未感悟过的人生哲理。那么，我到底学到了什么呢？

 

领导的所思、所做、所说都是我应该学习，也是我正在学习的知识，概括起来就是“一二三”。

: |0 ~/ J ^- I0 o S9 K

 

8 {+ ?% \/ Q5 m' X

 

+ l# e7 z, H) ^8 n( G6 Z

要学会运用一种思维方式。

, [- L' @/ x& a$ u* a, \9 u / |, [7 g! h j- y1 F& a

 

1 d: X! Q& v% l9 A- i3 ?

这种思维方式就是：遇到事情要多问几个“为什么”？

 

@9 F5 g4 E ]& y$ ^$ s 6 h9 T. n# ?. K$ ]- `4 \

同事向领导汇报工作的时候，领导总是问：“为什么要做这件事情？能做成吗？会有什么困难？如何克服困难？”

% Y5 b8 T6 j" h4 ~% p q, q+ B 9 q( b1 \% Q/ x" i. z; ^

 

0 T9 ? L1 U P" p3 ]

领导的思维裂变得比较快，脑子里装着一张思维导图。通过连续的发问，迅速地把事情的来龙去脉搞清楚。

/ L" A8 ]. Y8 _/ t6 n8 G

 

8 j1 }* V( ^. R1 }

领导经常对我说：“遇到事情，你要想三个问题：第一，这件事情发生之前发生了什么？第二，我们现在处于什么状况下，会遇到哪些事情？如何解决？第三，将来会遇到什么困难？如何解决？只有经常考虑这三个问题，才能虑事周全、办事稳妥。”

, H+ R9 @; `1 Q8 s& S2 n# T% u 3 O- C) |, A5 Q2 S* H7 K, w

 

领导把这种思维方式用到了极致，开展工作自然得心应手。

1 E( t* V [ _6 i / |" E5 j G+ Y$ q0 u0 X

 

$ N) l$ c. ~& L9 U: h0 q, l

为了培养自己的这种思维方式，我每天定闹铃，备注上“思维方式”四个字，用这种枯燥无味的重复提醒法来强迫自己学习。

 

2 N+ }! v& B/ F. _8 Y

 

要努力做好两件事情。

3 S$ T+ ?3 N" `: `, t) S

 

1.夙兴夜寐地工作。我的办公室常备一盒巧克力，为什么呢？因为领导总是工作到半夜才回去休息，有时候开会开到半夜2、3点，这个时候一块巧克力就可以帮领导恢复精气神。领导精力充沛，不管多晚休息，早晨准时上班，中午基本上不休息。

# v9 A4 P& ^7 o8 E5 P- O9 x2 X - d4 d+ {2 M+ l! ^6 T/ s" p

领导的成功固然有很多因素，但拼命地工作肯定是其中一个很重要的维度。看看领导的工作节奏，再想想网上那些成功人士的作息时间表，我明白了“不是因为看到成功才努力，而是因为努力了才看到成功”这个道理。对于我们这些普通人来说，与其羡慕别人的荣华富贵，不如脚踏实地地干好自己的工作。

# r# B. L$ I6 T6 h6 \8 v! U ( M, L o1 j$ s3 N6 ~

 

3 g- q+ S8 s( }7 n * J+ u6 K. S) g) }5 P- I5 |

2.废寝忘食地读书。

# G* o" U' t9 y9 o0 p

 

4 y. J* a# O, Y8 P/ d. M# _: p$ i $ C( k9 r/ F8 o6 W! n8 T1 `* \

领导说：“我为什么要读书呢？因为天天开会发言，如果不读书，我就没有新的词语来充实我的观点，我的发言就会沦落为重复啰嗦或者苍白无力。”

. q. c. B. M! ~# V4 W6 z, ~ # C% [" X+ c; E

 

, Y* e* B, N& V7 _( b 3 L; L7 ?; T" \; b4 x( ] k

他的话可谓一语中的。领导喜欢读书，原来是希望通过阅读来形成自己的理念。

7 V' Q. ]8 T0 X' M% a

 

. q$ T. b3 l1 O9 H

领导鼓励我要不断地去读书，他的书柜里有许多历史、经济方面的书籍，他说，如果我喜欢，可以随时借阅。

( k1 p- d9 m9 H9 J

 

# E4 B3 M& G$ S% F " ~' \( G+ a) E9 a4 w6 W. ^

在鼓励我读书的同时，他也教我如何更快地吸收知识。他说：“读书必须摘抄，每天不必多写，可以写个半页、一页的纸，但是一定要把书中最精华的句子写下来。

7 _4 }7 v1 H7 W7 ~ ) ]* v; e1 q3 W8 G

 

* ~' p$ V( |, n1 i& ~$ Z A 1 w% m% c. P, w9 ~$ D! b& Q; Z

摘抄的时候，要在标题旁边备注上关键词，以利于以后翻看到时候，可以快速地找到自己需要的材料。

a+ J, B9 I0 I& }

 

: ^ x6 J1 d6 ^

重要的句子下面可以划线，再重要的句子直接画圈。如果你觉得这一段非常重要，直接在这一段上画上一个大对勾。”

1 u( e! r5 Q* }2 M

 

7 t' c4 [/ ]% R4 \9 \3 [

 

要最终实现三个目标。

) v5 }* t! E5 Z; T+ o- P( ~ m8 J# n" | / P" T! @, a) n+ {2 m1 P3 T$ `

1.业务精通。领导说：“很多官员出了问题，主要是因为业务不熟，办事程序不对，最终让自己很被动”。他在大会上不止一次地强调：要学业务、要钻研业务。

' [" G/ N# j; S3 n4 m2 J * I5 }+ c& T/ S* ^0 E+ h4 f% \

他的话让我备受鼓舞，让我明白无论干什么事情都需要专业的人来干，这样才不会出错，才不会劳民伤财，才会经得起历史的考验。

. b: D Y1 [8 D' @

2.数据准确。领导说，你汇报的时候，大家最看重的是你的数据，大家会对数据进行加减乘除。如果数据都不对上的话，你还有什么可说的呢？

, g9 |7 g' r7 s8 J

从此以后，我学会了被称为“列数字”的说明方法。写材料时，我尽可能地列出详细数据，尽可能地对数据进行分类，从而让阅读者一目了然。

3.做人和蔼。刚来到领导身边的时候，我是异常的谨慎和小心，最后才发现领导是那么的平易近人。有一次，领导上车，出于礼貌，我把手放到了门上面，以防领导碰着头。领导说，这种事情以后就不要做了，纯碎的形式主义。坐电梯的时候，下属看到领导在电梯里都主动退出来，领导把大家又请了上来。

, e4 ]1 f& a) V2 A# i6 R $ }( P) S% i- c2 t- b# M7 ^

从他对待我们的态度上，我真正地体会到“上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事大脾气”这句话的涵义。我想，每个人都应该和善地对待别人，这样社会才会更和谐。

8 i% f* o( q1 }6 r% S' n

最近，翻阅人民日报，看到一篇文章《人生需要目标感》。其中的一句话“明确目标、认知目标并建立目标，不仅变得异常重要，而且有助于让行动更有指向性”让我铭记在心。作为体制内的一份子，我们的目标是什么呢？

3 Q7 ^0 Q3 m6 h4 ~ V

进步自然是要考虑的事情，但是作为青年人，我觉得我们更应该把精力放到学习上。当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。每次到新单位，我不断地告诫自己是来学知识的，从而远离了浮躁和纷争，最终走到了更好的工作岗位。今天，我把自己的感悟写出来，就是希望和大家共同学习，共同进步，共同实现人生的目标和追求。

7 D1 I: }$ F$ q" M; n* ] ! f" [" i6 j2 s

 

! M$ ~* w8 Z9 \) o; ? - [5 `* G/ a5 ]: p/ ]

 

# n& j2 v# A# g6 g4 }

作者：有风就有雨 来源：办公室的秘密

- ~3 z# [+ l9 I) R- g/ Q% p+ G 9 n( S: C4 t8 O! F4 R+ n

 

经验之谈，受益良多，感谢！！！

写的不错，娓娓道来。继续努力分享好的经验和感悟，多谢。

当知识积累到一定的厚度，就会量变引起质变，进步自然是顺理成章的事。