高水平服务,做到领导未谋有所思,领导未闻有所知,领导未动有所行,领导未行有所筹。
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高效率工作,讲究工作方法,分清轻、重,急、缓,整体、局部,大、小,先、后,繁杂、有序,始终做到审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之。& G2 r' x' W- x- _& i# U) c
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高质量管理,通过完善内部的体制、机制,加强对人、财、物的管理、监督等,特别是通过内部高质量的管理,把办公室工作人员培养成既有广度又有高度,既能超前又能善后,既能全面又能深入,既能敏思又能慎行的“行家里手”。
5 O9 d! R- C/ c4 z总结得精辟! |