如何运用出彩写作法写工作总结

反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复

习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
/ J, D! B0 u% Z, Y, c8 L9 I( d  N      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
4 n& \" k# F( R8 U: ?" B" s/ S) Y0 e) m! e9 q) j
第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
& n5 t' Q6 C5 q2 d$ @# `, e' Q/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
- I6 T+ g' H8 `& f. N4 L1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
2 K! z) u( H* j2 w2 Z& d6 [8 a3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
4 A+ L  D: p+ Y+ s2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 O1 P( k6 o2 |7 S4 U3、以典型带动人，提升团队执行力。
6 }" c( `  L8 l& W. H5 L' G三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
: r% ^  s/ j( R% X1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
4 U( m$ b6 ^4 ~9 M% Z# v2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
& }  n$ B9 B0 O2 b6 p1 h2 I  F1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
0 ~, E3 c* @) }8 }" ~4 g: a3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
+ p3 l, X5 Q/ k+ _' s2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
( U/ L  h; A4 |. C第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
  f+ G5 l0 t8 p" v: q1 @: |3、用先进典型激励员工。
- x1 N( w% v+ p% B+ Z二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
& Z  s% S3 \+ b: m$ v3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
# ?6 c# t/ g! P- H$ R0 a2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
4 A& d/ F4 a/ r% k9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
0 E# c/ ~5 @6 V; ?$ W# l5 B8 Q% P第五稿：
0 U( X5 p' @" }5 N# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容
+ @0 E9 p; ]$ C$ u, _0 Y$ ^. ~
一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
0 m* o( y: S7 n8 \1 [* {/ j! }  Y
题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
. S) ~% R- l( f5 h5 t8 P" y! ]一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
$ T. T* r) K) Q( q0 ~4 [8 @# y8 ?１、上到战略精心谋划。
% n$ v$ m2 c# h  ?4 o/ e. i% S２、下到一线落地生根。
3 N( K: P! c4 ?- D) s二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
; z% c) f6 n, W! C( H２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
, G! o. e7 J7 k8 _  I# t0 \１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。
+ Y4 k  H6 q! N+ F3 M
( J8 ~( Y8 j: e) ^7 M+ m4 O  E  ]( V2 d
     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。