一、部署类讲话
P0 f" e+ s5 t, [; ~( U6 U: v: v4 t$ F# n 1、讲清开展什么工作及理论依据) ~) X' t( T" {8 ]2 s* Z' U
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 W/ w0 z ?9 z9 K1 G. o
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。9 F! p# n9 S! a8 ?/ F8 g% C
二、总结型讲话
4 W3 g, |8 h* e 1、前段工作开展情况作出基本评价7 o) Z( N& H# v0 Z: C
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
' B }! S9 p1 Q3 C: _4 s" S% ? 3、工作中的经验或不足要分析原因( H* F. }0 S! [; q; Y3 ^+ @
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 v* y3 S( B3 m( Z& J8 {" n三、传达型讲话3 ~6 j d. h. ]* s
1、上级作出什么指示,出处,原文引用( w8 _1 y6 i$ Y1 E- ~
2、为什么要贯彻精神,重要意义- G* F) E4 A1 k! L( T$ I, K. ^
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
" A- _5 X) T7 p( ~$ d6 s }4 X四、表彰型讲话& e( O$ t* g: @, c$ h
1、推广典型精华是什么
% l. U$ c3 d! e( m [4 Y' } 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法2 E" u% F) F5 d3 W
3、指出措施和要求
/ D, z& `' y$ l五、批评型讲话. p5 K' Z4 `% A/ D E; B
1、分析错误性质及造成的影响 Z+ U5 F$ L O8 L
2、分析产生的原因及责任
5 i, K9 j% ~" t8 g. a, A 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
- d' L4 O! E2 h) M1 W8 c六、探讨型讲话
, S4 E5 f9 y5 W本帖隐藏的内容, G0 D& {, s$ t" P
G8 n, o+ A- b& [( D7 a 1、指出新颖深刻的问题. h! z$ u w, e. C0 ^$ B
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
; a) Q, [2 x/ G2 x' p; A7 i; | E 3、得出有指导意义的结论
0 r; z; y6 y/ W8 [七、汇报型讲话
% f! L9 g0 @3 D! A* c) O5 r) ^ 1、要抓住重点,语言要精炼) w6 J( e6 `* V( I9 x
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作; S* s k1 X. w5 t# O3 t" o% s
3、说明存在问题,并提出解决方法
- I) N* o: L% ]八、兼容型讲话7 J6 p1 g) ]8 x' x% M$ F$ L
根据会议主题自由发挥 |