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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话
  P0 f" e+ s5 t, [; ~( U6 U: v: v4 t$ F# n    1、讲清开展什么工作及理论依据) ~) X' t( T" {8 ]2 s* Z' U
    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 W/ w0 z  ?9 z9 K1 G. o
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。9 F! p# n9 S! a8 ?/ F8 g% C
二、总结型讲话
4 W3 g, |8 h* e    1、前段工作开展情况作出基本评价7 o) Z( N& H# v0 Z: C
    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
' B  }! S9 p1 Q3 C: _4 s" S% ?    3、工作中的经验或不足要分析原因( H* F. }0 S! [; q; Y3 ^+ @
    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 v* y3 S( B3 m( Z& J8 {" n三、传达型讲话3 ~6 j  d. h. ]* s
    1、上级作出什么指示,出处,原文引用( w8 _1 y6 i$ Y1 E- ~
    2、为什么要贯彻精神,重要意义- G* F) E4 A1 k! L( T$ I, K. ^
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
" A- _5 X) T7 p( ~$ d6 s  }4 X四、表彰型讲话& e( O$ t* g: @, c$ h
    1、推广典型精华是什么
% l. U$ c3 d! e( m  [4 Y' }    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法2 E" u% F) F5 d3 W
    3、指出措施和要求
/ D, z& `' y$ l五、批评型讲话. p5 K' Z4 `% A/ D  E; B
    1、分析错误性质及造成的影响  Z+ U5 F$ L  O8 L
    2、分析产生的原因及责任
5 i, K9 j% ~" t8 g. a, A    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
- d' L4 O! E2 h) M1 W8 c六、探讨型讲话
, S4 E5 f9 y5 W本帖隐藏的内容, G0 D& {, s$ t" P

  G8 n, o+ A- b& [( D7 a    1、指出新颖深刻的问题. h! z$ u  w, e. C0 ^$ B
    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
; a) Q, [2 x/ G2 x' p; A7 i; |  E    3、得出有指导意义的结论
0 r; z; y6 y/ W8 [七、汇报型讲话
% f! L9 g0 @3 D! A* c) O5 r) ^    1、要抓住重点,语言要精炼) w6 J( e6 `* V( I9 x
    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作; S* s  k1 X. w5 t# O3 t" o% s
    3、说明存在问题,并提出解决方法
- I) N* o: L% ]八、兼容型讲话7 J6 p1 g) ]8 x' x% M$ F$ L
    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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