文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

, [2 ?9 G# s, X- F: b( d公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
% s+ _) ~; n* j8 P
. w1 Q5 x+ N6 o% }; p- N( E
经验交流材料：
( E& ^, z  u! Q" d8 h& X+ E" @
+ s2 h- u7 ]- W( L" z3 u& k. w加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
, h! ~1 o9 i1 A- ^8 ?& D! j+ y
第一稿：
& J4 ?9 j! n9 u: [一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
: `, g$ V$ x7 \1 t: A' k0 `5 `二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
  h# L7 E8 L5 ^+ Q2 v
; G( B2 h: ?& K. M4 r第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
4 ~# |6 x& H0 {0 y, t3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
8 P/ j$ N6 `  {! _2 P二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
- f7 R% E2 \/ H2 H5 H& e& e" v' O3、以典型带动人，提升团队执行力。
, D; i( W7 ~1 [% d' k9 S$ u. j三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
. g0 t* @* S/ G' e+ A4 v. K5 g
第三稿：
2 G3 u- D& H, l3 C3 A* L- N4 z一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
" j* }6 ?$ v4 r. o* q: d1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
. U( H5 c0 r" ~1 v4 f0 u' |  H; M2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
) U$ B* ?' K4 g! R4 Z/ G& l1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
$ ~. j/ Q* @! y4 A6 N) G) P/ R* R' ]1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
% p9 {8 m7 P: L2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

9 V7 h! }2 \0 l' H第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
' _  B: ]2 L5 {. k+ ~+ @1 C" N: K一、建设精神文化，打牢管理基础。
' l# U4 g8 Z9 o- p1、用企业精神凝聚员工。
# }: a  \: i  H3 J& |2 o) g" f$ J& b2、用价值理念塑造员工。
, b4 P2 W+ q; f% A  B3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
% F" B9 T( o, _2 j8 [; k1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ ~" a' s% D! f2 [* o3 a/ r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
; n* Q. T/ v8 v1 t  R1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
+ ^+ k! E7 c8 M4 J3、用先进典型激励员工。
; K7 g) u  E$ T0 S  v- S9 z1 s二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
& \: I  a1 L+ m# q7 V8 p& f8 d三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ T7 B% }9 y0 M2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。