文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


' p6 E4 L1 x* u$ F# @. P经验交流材料：
5 S& Y; R# v/ k
/ S9 b  ?" W9 l6 P; z加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
! k9 O. b! q2 u0 l0 A7 {) ?
第一稿：
0 D- `  ]/ a. W1 t一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
& _$ V* |  f0 j* c& o三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

, n/ i6 [! T' T% h第二稿：
9 g% H. e8 z) x3 S1 g一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
# S" l3 G9 P$ n, E2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
# Y  B0 M' z, j. @0 I) A1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
: S* Y# G3 p- I. h, y3、以典型带动人，提升团队执行力。
! ^- ?/ j8 S6 D, m1 H三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( B7 g3 b5 S/ E% t# L' \8 y; o% N1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
  i! X' n4 U! d4 K, J, B/ E' j: a一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% \9 \+ U; p7 |1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
+ `% L: g& G% y  `& C" {2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
! K( M" t* t* V/ r) i' `3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
* l1 `# t: j1 ?3 a0 S三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
. ?& S- A6 y; \# G  Q6 L+ i1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) |6 F0 f4 h5 N% C3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
, a. _3 Q- l4 s; X. Y8 Y- p2、规范行为，强化执行力。
9 ~- d1 X$ k$ B" V3、融入管理，增强核心竞争力。
6 [% A, s( p& x( ~三、建设和谐文化，展示管理品质。
2 j$ b* ?% k' J$ x. J, `$ R; ^1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! j' @3 c% g" G6 ]0 n* K2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
+ F, Z7 R, C9 t5 w( a3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
3 i6 m8 U  b5 a  S6 n7 ^) O6 s9 t1、健全制度，增强控制力。
. n$ e; B/ g/ M! `+ C, f0 Y2 c9 O2、规范行为，强化执行力。
6 y# s4 p! j" I4 F2 }3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
5 L$ ^4 M$ y( x$ u( U* i" [7 l2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的