文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
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每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

4 A/ n. A* C* ?& \公文写作网络培训班
3 Y3 A5 w, r3 t; F5 N  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

; Y3 b: Q3 g5 @% ^- b$ J) n! K
1 x) e% c  A! }. M$ Q& P经验交流材料：
5 }$ V$ z4 T" k
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
! d2 C, G! I8 \  d: y
( b% ]+ o* v) Q: ?4 j5 K( w# ~第一稿：
0 Y4 L0 r' E2 b; J一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
: r4 F* v' h' q2 @4 Q: d# S
6 Y# R; ^# N# x8 @第二稿：
/ a0 y. U, L, p& r/ z一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
0 }9 L: J, Q: }# V9 y# r$ x1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
& N5 O/ H# V# M4 j2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
0 p) J- z) g( E/ x* X8 s1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ [7 }% X. V" H% J6 C) e3 p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
/ `9 p  E2 h7 r6 d6 t! `5 M1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
( N* h  G/ r& |8 y% Y3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
" [7 G$ n) Z" n* o/ h6 e
5 _6 O! c, J  |; ^! E1 j第三稿：
: }% e! k6 K3 x4 p一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
* s. ]+ T9 m0 A" {1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
. U; a* B# ^" _: b4 z9 x, p/ X- u2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
- n4 d/ }: `# S9 L三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
* ^3 {) E* o7 @; m5 h# f: s7 p2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
/ A) |' K# W( O1 f+ I) ]2 J3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
' ~/ c/ \# a( A# I+ g2 K! g
" ]& `4 M6 c: M1 q5 n第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
+ c9 [; u$ |6 q& P一、建设精神文化，打牢管理基础。
, I' C$ ~! A, u1、用企业精神凝聚员工。
4 c# B& n" _$ e1 w3 {. Q/ _2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
5 w- m4 o; o1 Y; b3 u  j; u6 u二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3 @: ^* d9 Q' R; b3 n+ r' _3 r3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考