文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

# W( v8 K6 ?, p( g5 @公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

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经验交流材料：

% x, U6 f. w# \  J% ~3 P) M6 {加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
% t" w% N. Y9 C) U( P4 X4 C2 x一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
9 ~. b" i, w. U2 N二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
+ y9 O8 d" \* A  q4 T三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
: H% g5 L( L  B) O* f4 O; `! s
" a. U. Z* [3 R  t第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
% j9 T% N# Y! n4 a5 O二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2 q% R! j: B$ ~- E+ u! b( J( ], E2、以事业成就人，激发职工创造力。
# I+ u* u/ H; G" [6 U1 l0 Q, J) E3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
; W1 Y2 y3 A. ]$ y. R1 D1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
4 D8 e# W6 \& f, K5 t  L3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

  k8 s* F& U) t  z) A/ `3 h第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 ]4 m  t. j; S' c* [4 j3 o' _7 k; m3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
! N% {7 |7 [  h( _' {; U二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
( B/ q8 H7 l, l' n( M# F( L1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
* P9 t% H$ o# P  G; i" O2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
# P+ D' F( |9 W. G' O: s  F/ @2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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7 T8 N" W8 A3 Z  U1 h0 X第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
  U5 S/ x" g- @4 U% T( Z% i9 Y  E一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
; S+ O6 s& x' z" C7 c+ W9 n! I8 ]2、用价值理念塑造员工。
2 s  {5 Z' q4 H! O; ?3、用先进典型激励员工。
/ ^$ E0 j, J8 m+ s/ j二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
) t* O& j. C8 w6 p- |4 U0 d0 U3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1 {, |6 f8 t% K: ?, M& F1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
5 v9 p* Q, p+ ], h& I1 |2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
$ W5 M- {, N3 H3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展

一看就是大手笔，六易其稿，稿稿经典，步步为营，佩服佩服！

对我来说挺深奥，一会看了第六稿好好琢磨一下，希望能有收获！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“

文章本天成   妙手而得之  对于材料写作，乃是呕心沥血的产物

多多学习，快快进步。111111

感觉一次比一次有内涵，期待第六稿的修改能让人眼睛一亮！

提纲是构思的外化，是思维是的整理。

非常有学习意义，层层深入。

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义