文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

公文写作网络培训班
0 ^! O3 X3 U# J. r. _; Y  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
/ z* R& a4 `7 Q; L! S5 H
- l; O( Y* J; R9 i) \
) E% A! h4 c" r
) i4 z) _1 |: E0 F- A: h经验交流材料：

7 D) r$ x) i- H( G
8 l! _6 U, q3 o+ `
& m$ U8 X% v$ B0 a加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
% u$ g2 h( H* F
8 n4 S4 ]; C% i9 d9 h' o' \! A* v/ V2 @* m
6 p1 ?) S) F- ^7 F( T第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
2 |% g1 D7 o3 y, \+ @+ B  |+ b$ ~
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

+ P) }" S( t5 T& j" n! @' C三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


第二稿：

+ o$ Z5 x; b1 u. p一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

( I$ h9 n+ e: k7 Z* M2、创新项目文化建设机制，固化于制。

5 [, z3 a8 S2 b3 n3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

0 h- |! Q# y' T( j& v+ D二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

+ }- {; x7 S6 H1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

9 `  |; u: |/ }& l1 U* p2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

2 y  x0 c7 V& u4 V; n* x三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
+ }; o9 p$ c; I
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
# `( y/ e2 _# a% a8 d# B8 x) h
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

9 F! s4 I" v9 M+ j3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: a% ^+ _0 l, @& p/ J
' |5 ]- B  x6 ?6 ?: M. a, O
第三稿：
% d( g; m: N+ n6 v$ T; G
4 f& @" l, P0 q8 Q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

3 W+ ]- H& s! w: \2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
0 d0 {$ I7 ]: Y2 q& F

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。
+ Q; Z) z7 X. R2 ~9 v
6 ?' l, u5 b. Z) y9 L! d: P2、规范行为，强化执行力。
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3、融入管理，增强核心竞争力。
6 o) n4 Q5 g, U- H4 |
三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，