本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑 / i2 W* s* _6 w& J0 A
: ^1 S: h+ Y, f* P3 q; w1 {2 U
如何才能避免“炒剩饭”?
2 p1 _3 `$ h( M' m6 x5 [) F8 ?& M1 h* I; \
学员提问:
) b4 Y2 _4 a7 h+ w- n7 U
: A5 a1 b* K& L9 a: E+ Z; b, \; \ 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。6 l4 ~7 ~+ }9 Q9 o% \) [: R
- V* u2 I( X; \. ~' u长安老耿回答:
5 c ?5 c2 u9 j& f# }% O( h1 R3 F5 ?- v. w5 P, E4 p
你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。% e' G) ?7 [! f% b7 Z
3 }2 b u! k$ t- H- z( Z$ r: U
1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。
+ z6 ?! C u' b2 A9 I8 g l' J( M0 W+ W+ h
2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
& }/ i8 p3 S. V: L8 L& D3 L6 k# k2 ]/ p4 i' M! A/ x0 ^3 r
V( `9 | i9 ~2 z! v9 [
2014.5.19于长安茅庐( i& U) _+ o1 R- U" ~0 S( @) h
2 ]6 x" U$ H; y- r1 |, G5 K
|