一是要善于借鉴。能否体现领导的语言风格,是一篇讲话稿成功予否的重要因素。不同的领导有着不同的语言风格。有的领导喜欢平直婉转,有的喜欢气势恢宏;有的喜欢引经据典,有的喜欢引用大量的数据;有的偏重于理论的阐释,有的偏重大量的引入材料。但一个人的语言风格具有连贯性,我们要善于从已有领导在各种会议上的讲话、在各类文件材料上的批示、在调研后的调研报告中,细细体会领导的讲话技巧、语言特色风格,甚至于一个词语的运用,一个句式的变化,都要细细品味。唯如此,才能较快地进入角色,为高质量的写作奠定基础。0 `8 V d) E6 N. n' X$ Y+ U
3 D' x; N; N! t8 {( V- R2 s0 i
二是强于领会。在工作中,领导的语言风格也不是一成不变的。随着新事物、新技术出现和新政策的出台,领导的语言风格也会与时俱进。因此,在领导与写作人员面对面的交流十分有限的情况下,充分利用领导开会、下基层调研以及生活时间,多听、多思、多领会,准确把握领导的思维方式、思维习惯,敏锐地抓住领导关注的焦点和新鲜言语。思维决定语言,大体上了解领导的思维方式、思维习惯,就是了解了领导思想脉络过程,语言运用上就不会有太大的偏差。能细致观察捕捉到领导的兴趣点及其鲜活的语言,讲话就能有创新之处,出彩之处,领导的语言个性也必将彰显无遗。0 O0 w2 J9 p+ Y: X, i3 W( a