网友问题:
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?6 J4 P) A7 a$ X2 ^5 a- G+ ~
3 h. z5 \- J! I# b! N# N6 u观点一:
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2 @4 _2 r: Y/ Q自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。1 [7 ~% W; S& m9 v: _0 ]' ~+ G# V8 I
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观点二:
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7 ?# _2 P+ s% u& Q# G我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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观点三:
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足
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' M2 z0 U3 _8 T+ U7 `观点四:6 l; \5 f; {0 e% e* t
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比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴
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观点五:
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; T& F/ I- S! u+ K是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高2 J; f) m7 y+ k! \# D8 a
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