本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 ! J& I% H5 N. ^9 N
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成大事必备6种气质 一:沉稳
, Z: l4 [3 x2 `" a* o4 h6 @% S(1)不要随便显露你的情绪。
8 r4 O; g% j/ n* |(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。5 T: J5 B; I9 k* i) v( {3 Z8 i
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 f) S+ ^7 K [3 X! j. c% o
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
- k! L8 l' r. i0 b2 a(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
G+ W' k" t* j. f! q' n* J; v(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
/ M. ], f! b2 A. n# Y" x# i6 y1 x二:细心
( X2 p, B* u- x$ i# B2 l4 z6 c2 K(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
. \4 {+ _5 t; v(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。' ]/ U, y, X. m# k& T7 r$ T
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
8 k/ E9 n9 G* t& F; s3 L# @: {) i(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。# p, c3 Z% j6 r ]
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。2 _3 `* y. v2 ^* z& I! ~# A+ N K
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 5 G9 _6 q" z! f8 i) L, V) |
三:胆识3 N3 X" C9 U* n8 y2 b/ B
(1)不要常用缺乏自信的词句( ]; v9 {: C6 `3 E$ t! s
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
1 {# W4 p( Q: W9 i4 z* l(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
. o) {8 U6 s! e+ s- D; @8 L(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。) m2 B. z+ b R6 O; k' d7 o
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
- q/ [; R) J$ y(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。6 y3 _" W9 A1 x2 m' `
四:大度/ ]" J4 A# r% G
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 }( r5 w; k6 `% x' i z* V, m(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。* ^% a8 n: `( ?- n! B
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
* @0 ^' B0 I& X* @(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
+ t0 p% I# K9 K( H(5)任何成果和成就都应和别人分享。+ r7 x" f4 b3 n, q3 A% Q- V t
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
! {/ ~; ~* a, d. A) ^' ?0 ~五:诚信
+ M9 P0 W$ p6 P) M0 A(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。$ H( q* z/ B- S9 ^
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。8 K8 @1 O: D) q
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。' c2 W6 s) Y1 s
(4)停止一切“不道德"的手段。
1 P. s0 ?% ?: t- R7 V" m' b(5)耍弄小聪明,要不得!# B' f* G4 ]+ U) C
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
/ @& P! }5 T f* }六:担当6 C, ~! ^- U: J# s) \6 k6 ~) g* A5 ?
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 7 d9 m, I6 X+ @1 w
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
1 ~7 ]+ f/ e: J; {(3)认错从上级开始,表功从下级启动9 W4 A% V; y- y! b' g6 l
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。2 k( Z: J2 v7 Y
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。+ k3 K' Z" _, r& q- g
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)9 S5 C( f% z9 v$ Z
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