一、部署类讲话" |* @: G5 P! r
1、讲清开展什么工作及理论依据- A& S- U: b$ |: I
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）2 W4 b# L, p( e- |2 _" I, Q
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
2 c6 E3 r6 w9 @二、总结型讲话
/ z2 _& d& J8 z% W- g 1、前段工作开展情况作出基本评价
. }* q* D' d- b0 j 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）, J, A# @3 i& b
3、工作中的经验或不足要分析原因9 I- F/ p8 v% O3 S% k) h
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施# i( B2 {8 O" N3 j
三、传达型讲话/ G: |- y# t2 a4 D# l* g* b
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( j/ |, P9 @: h, N5 y2 P* {4 a
2、为什么要贯彻精神，重要意义. |% z' |1 X6 ]7 Z5 ^
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
- W. A0 u( ]8 M; K; ?四、表彰型讲话
( J, v' e0 k3 M Y, I- f$ ` 1、推广典型精华是什么
7 B) T% i' y# }( K* }1 c% q2 b3 y 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
* {+ s4 {" Y4 o) x 3、指出措施和要求
6 t' ?( W- q8 L五、批评型讲话
3 l! T% v# x6 i v8 j, W! K* t2 b 1、分析错误性质及造成的影响
% y( W3 z8 o9 B* Q 2、分析产生的原因及责任
! @4 F& j; \. R: q& r 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施( C' s. m; [4 i& c/ V+ `
六、探讨型讲话
9 p$ @' ?& [+ l7 Y$ r7 k本帖隐藏的内容% @) y, J& N' i& K
* ~6 K8 v; S& \# O1 Z
1、指出新颖深刻的问题% ~! }' a( _4 H- F+ K8 ]5 U, q. d
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性- y2 h5 ^2 q/ @, U! x
3、得出有指导意义的结论
S9 k+ B; N$ F- o% {8 S七、汇报型讲话
* c$ U) l6 b% J8 Y; K 1、要抓住重点，语言要精炼
: I1 r& v& H( n 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3 i/ {5 ^0 y2 H2 b6 p; \
3、说明存在问题，并提出解决方法; c2 Q8 L* i: Y% M: z/ Y
八、兼容型讲话& h' k1 \" o* g" z: J) ]4 P4 `
根据会议主题自由发挥 |
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