一、部署类讲话' a. u1 P+ V! c) I/ |& w2 }
1、讲清开展什么工作及理论依据9 k B, K1 _0 v/ I
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)# p9 ^6 f" C$ X/ {. t
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
3 @+ U" [- |) L7 w; ]! b二、总结型讲话+ v, b$ w5 ^+ m4 m( y
1、前段工作开展情况作出基本评价
0 [1 d1 [# M0 c i& w 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例); y5 [ ]+ A* l" B0 J) m
3、工作中的经验或不足要分析原因
5 L P: `7 s& e2 T' Y 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
9 b# z. `% T- i# g, @三、传达型讲话
1 c) b, }. [" ]7 V3 N2 {6 p 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
J0 R% H0 [) f5 L1 g2 C 2、为什么要贯彻精神,重要意义
* V1 e1 j v, T* j8 y) W 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
/ d8 T& R5 ?& j3 G1 @9 G; z9 [四、表彰型讲话
5 v. e: W& d3 D$ B% y6 {3 T0 U 1、推广典型精华是什么
1 A" h- W% e5 \% K/ r 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
. \0 Q l- l* r* Z0 I8 W 3、指出措施和要求
0 e/ q) Z. L2 X7 E五、批评型讲话, x( c% j) B2 G0 u7 ?# k! c% F
1、分析错误性质及造成的影响; Z& m0 Q' `5 e# F
2、分析产生的原因及责任
3 ]2 Q3 f, r$ r4 O: p- q, \ 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施" s0 x% m+ I% [5 X5 D
六、探讨型讲话% K2 d# S i/ g f7 \3 A6 c7 [
本帖隐藏的内容, o2 |9 }, w) G5 I6 |5 D, O; m4 ~/ B$ _
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1、指出新颖深刻的问题: W; y% i; y# P0 l3 ^+ Z( _
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性# ?& \( s+ i: A; x
3、得出有指导意义的结论! g! d8 ?8 \( I9 s& a, d
七、汇报型讲话
0 v& Y6 Y& K3 x8 ]2 R 1、要抓住重点,语言要精炼 z" E ^/ C5 W! N" B
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
! w/ @- f+ W A, w: Z( B# J 3、说明存在问题,并提出解决方法" N; j+ D- f0 f9 f
八、兼容型讲话* r5 D! P+ |8 j
根据会议主题自由发挥 |