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! |% ]$ ]' I- e; [2 p( f4 a写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
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: p% K7 Z0 S9 |. v6 p这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。* I: Y3 S$ H( I5 p& Q1 i
$ B$ S; v4 S2 I# J1.提纲
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( j6 f9 t1 ~" [9 W工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。
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: q- d$ @- [4 Q+ E- d- w2 d! @. t8 G你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。
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过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。
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现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。, p: i4 H& P" w$ i3 k K* l# X
' `* v H+ b) B: R9 B1 v4 O未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。9 p" A* v! _3 d/ B3 V0 O, w0 \) C: F2 A
( P/ d- C1 C! ] k5 @
按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。
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2.框架5 X% k6 i1 Y( x" L: p9 E
; d" D- [( W3 O1 I1 S# h# |- `' i有了提纲，我们就可以将主线拓展开。 M& ?7 ^; d( y. o, C3 z2 E" z
% f \1 Y' y! }
这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。. j/ {0 ]8 l6 u
9 ?4 {* X9 D0 L! e$ N7 v& k5 W
你做了件事，怎么做的，做的怎么样。
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' X, d- y+ J) k' P简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。. f; X& A% w. j8 s/ m1 _
' {/ ^# G% z: P+ t; c" K
3.内容的重点1 A' ` N; O' B7 K' L
) C0 X$ A. k+ Z
上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。6 | e. z5 g" }7 t) ]6 U
7 w# G+ q, m2 L+ [: N
对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
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流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。
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分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。3 s: M9 C* u% M' u. Z
; [" Y6 y |, D" W7 \流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。
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很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。
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其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。
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没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。
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流水账总会写吧？: v. K. ^$ A% P7 p) t- O* Y; z
/ Q9 \1 m% J6 l不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。9 h" {. L# l4 Y+ r6 O2 S
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