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八类领导讲话稿的写作思路8 H+ h; i% w+ D+ r( y8 o' v5 r0 X' h
一、部署类讲话
2 n1 V0 y0 c. t& \& b- J1、讲清开展什么工作及理论依据& v4 C4 U7 J! F/ y
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）6 p1 ^4 Y" y/ S" v- n/ e5 u
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。+ V' E& P3 z" I% K' i7 F- n f$ ~
二、总结型讲话
0 z( ^& ~, D/ \9 {4 V0 N1、前段工作开展情况作出基本评价
5 x1 d' l" ~! v2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
! ]5 w: _: @9 C' S8 _4 F$ z3、工作中的经验或不足要分析原因4 W- i6 F) S! Z# z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
0 u7 X8 i& b4 N* O' e三、传达型讲话
6 o) |- w9 M4 e/ |- g; d1、上级作出什么指示，出处，原文引用- h: |" n0 N5 k% q5 o
2、为什么要贯彻精神，重要意义/ ~2 u6 s5 v' m( {: k6 W0 A1 ]
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
( I2 n# |" F) I+ f# J% H) q% |四、表彰型讲话
7 s; R; x2 ~1 b& ]2 C; T1、推广典型精华是什么" b' w4 z) ?/ e1 r* K
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法/ K9 g. u2 I: N6 w: H- [! N# H9 [
3、指出措施和要求
4 D0 }1 I( T* m$ M3 R% N I五、批评型讲话
1 B9 \6 j D$ i1、分析错误性质及造成的影响; n/ T- w7 A% `; S, Y4 H, |* U
2、分析产生的原因及责任- b5 }( j* \2 T1 n6 @$ X
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
$ c8 ^ a0 k; X0 m; B1 t8 L7 V0 S六、探讨型讲话
- Q' i% x& n8 i$ ?" R' a1 u1、指出新颖深刻的问题6 l. Z5 E" }( E, w# [5 L0 q3 l
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性: q! A! k- H' D0 g
3、得出有指导意义的结论
8 m6 R9 P' B4 s) T七、汇报型讲话$ d5 d! A0 F% w& N6 b' }
1、要抓住重点，语言要精炼
& R/ I/ b, A6 r$ f: }; E# S2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
9 o3 X% G+ i5 a: p3、说明存在问题，并提出解决方法
9 Q+ O" B/ i6 ]6 D6 o6 j! z八、兼容型讲话
7 L1 w! o: u! D; ?5 A根据会议主题自由发挥 |
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