对领导交办的工作如何才能不出错，少犯错？

       曾在街道任职的时候，有一个刚进单位工作的年轻人，是考上“进村进社”的，我给他安排工作后就告诉他，如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天，我就问他那项工作的进度，他就开始说一大堆问题，我就告诉他：“我知道你不会，你才刚参加工作，怎么能会呢，所以我告诉你，有问题来随时问，可你为什么不来问呢，你不问，我还以为你会弄呢！”
3 k' u6 |  Y0 L
* o- a& o0 J5 G3 W    上面这个例子折射出一个问题，就是机关新人在接受任务时，不敢问问题，胡乱猜想，结果导致工作延误甚至出现失误。

3 u9 t3 z. a3 f" C. }9 W    其实站在领导的角度来看，下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题：

- }- H% ]* K: o* a. Z) `% t1、这件工作你进展怎么样了？

0 J9 q" F- t1 ]! `  C2、不会为什么不来问呢？
8 g, |2 ~6 g) _# @2 P
3、你不问我还以为你会做呢？
0 \, y. D& ]+ e4 {! ~1 h7 F) O
7 f0 y6 C: X' |, B领导是干什么的，说穿了就是“领”着你干活的，有不会的地方给你指“导”一下，因为领导有经验，好多事情都是自己经历过来的。
8 V( }6 s7 d# w& s2 H
所以，前几天群里有朋友问我，领导安排这事应该怎么看，我就告诉他，不要猜，直接去问领导，这样的好处是有以下  点：

6 C/ e8 c. _! l8 N% y1、领导会认为你是一个谦虚好学的人，因为你是新手，一般情况下他不会认为你能力不足；
+ \5 N. S" F& k: O; x: G1 @
2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误，就算是领导可能会认为你无能，在工作开展前让他觉得无能，或是在工作失误后让他觉得你无能，你会选哪种？

- R+ {0 Q  c, Q6 k' I8 X$ g) H3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望，只要你问他，一般他会给你讲得很清楚，这样可以使他表现得能力很强，让你佩服他，树立他的权威，所以，给领导一个表现自己的机会吧？哈哈！
3 v" u9 R: Q- t6 Q3 u+ J0 |% l0 @6 {
7 z3 `+ m$ `: Q/ [只是自己的一点小小的体会，希望对新人有帮助。
; w# v7 v( Q( a: [8 H: S& R
: L" u* o2 m/ n6 Z6 N) t以上全是大实话，大家觉得有什么不妥，请批评指正！
2 G) L7 w9 Q, c5 g

很赞。多问问，多学学

对领导交办的工作如何才能不出错，少犯错？
2 b0 }/ T# N4 J8 U( Q" ]3 i$ O