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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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0 s% L+ q' H# {: e
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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( V0 c6 f1 y% f& m& L+ D  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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7 u; ^3 W- P6 u# L, Q. @  一、要有针对性* F  \- y- r3 x$ `) C$ P# g+ [

* f8 w7 A( D; `7 Q  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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  二、要语言简洁
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* v5 c7 [8 Q! v  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。. }4 D8 d0 A/ m6 P4 f& T
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  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。3 c- c2 q# E+ ?" [2 K
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  四、要结构清晰! c4 u! H( E: P6 B2 A, m

: u* c, U# [9 L4 s5 h) l  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
& Q$ y; l: |! Q% v! l; o% Y8 H( ?1、为什么要常做工作汇报?  : S. M  n* y: g& @/ A7 P
2、表达力在工作汇报中的运用 
, Y- i/ c* j$ y9 b% ^3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
( q7 q" f  j1 r  U4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 - {1 P3 [% u5 n- C5 i* Q9 Y/ q
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
0 D$ a$ ~! V. z' X+ P- @演练:表达力综合演练 
& t4 z" E' A/ y% k8 R二、工作汇报写作模版的运用 / v0 |% E, X% r) Z
1、金字塔写作原理 
  ?5 U6 n# E8 F7 J3 u2、提纲挈领——提炼核心主题 
9 G0 A8 H3 H+ w3、信息保真——5w2h表述法 4 a# y5 c6 D# e8 n; m! E/ h
4、模块组合——合并同类项 2 X  ^* Z0 C, T" j
5、模块排列——首因/近因效应 
0 ]  w5 k. L/ q0 B2 J  W演练:金字塔写作演练 
4 s0 d$ V" v+ {/ c: A" K+ ?2 M1 Y三、工作汇报内容选择技巧 
0 O  k: r1 C( y1、工作汇报十不说 * D* N, x- f( y- }5 V! a
2、倾听:上级要的是什么?  ( W0 o  A( a$ C
3、换位:以上级之心看问题 
$ a) ^" j6 L/ P4 }1 U% z9 `: B. b! b4、提问:发掘重要的信息 
' n3 F6 ~% p( c' Z/ }, ~四、科学的工作汇报的体系结构 
) r0 [  c6 S% ?8 B1 X% _3 P, Z) y" |1、回答上级提问的三个层次 $ E2 M0 ^6 _! Q% k: w/ K: P4 r
2、口头表述的外部塑型 
) {# C+ l) A) G+ ^" U# V3、书面表达的外部塑型 
  u3 ^7 t# h) T0 S6 O# O4、演示文稿(ppt)的外部塑型 7 G8 k7 Q, T( ]
5、工作汇报闪光点的添加 , }1 U3 ?; }1 z
五、写作要求 6 E- b% z! E5 K7 [
1、实事求是 
; `7 I  c1 E! V2 A& J2、提炼主题   u  D2 x. d  O5 T  A) [
3、变文字为有影响力的语言 / E6 g7 ]8 E$ D! \
六、工作汇报全面演练 
/ S' O' Y( V4 ^7 N& r9 {全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 : V( e4 b( [3 T, }/ Y0 c
 
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