上级领导的时间很稀缺,2 p3 o- ^2 S: j# l! j1 r3 l0 U+ p
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,% t4 h8 [* ]1 O. \5 w9 U" M
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D& n$ V& }7 w+ N) Y8 U5 P最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t7 |! n, k! @9 l ]9 F8 S
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( a9 }9 Z. t! j4 h; j1 }所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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3 {9 ~& m& H4 e2 D' N) y仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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9 |( Y v) ?# E, ~& n他总是要花很多时间去和材料较劲。
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( U U, O1 A5 t) H @2 W3 k向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,/ W6 E. Z( F- R3 b% w
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+ V' K" I- o& V# T关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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- W* v) T4 t+ R" J& v6 x, E# y/ \因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,# |* b( ~) F" q+ A4 P% c: \% Q
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把握领导的需求,! O8 }, D* ?/ K' H, c: w
3 X9 S3 |4 A/ T5 ]; L; B3 Y还要观察领导的脸色。
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7 w: C) o/ Z. V/ e9 B* F ?5 k! M, U( S% B4 h F4 x9 U6 H5 S2 r: q
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V+ m3 p7 y7 u- G! _7 J
对存在问题的分析尺度。2 d! k" b) }7 b0 |
3 i; @; e2 k, F) b1 L) }轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。$ s5 I* G Y, Y& m3 k
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+ g- V0 b6 t) Z% r: X8 C7 V) r" t' G1 l" {4 x) E( ?/ [5 [% j
写材料最头疼的是
9 A* W. _# @8 t& ~同一个材料不同的领导去修改
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! w& ~( `, k# v9 B6 DA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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+ X0 p8 q- w6 U, K. H最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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4 q) B! R" m% U+ }写材料最折腾的是3 c! Z% S( t3 c: n% k: ~
领导没完没了地去修改
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! L+ y8 s3 O2 _. E今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适# J; z1 c( r3 |
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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, P* \+ i% V# \$ A8 ^ M) Z4 ^/ ]- n- A
. U8 u7 Y; H* N! Y% E/ N) u写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
! k; ~- _; c, @4 g: Q% X' p- n5 X一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至6 ]# E/ j9 _$ M& ?- `7 H5 V. \# i( y
& ?! B* ?/ ^$ W( D" M+ j有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \3 Q, t8 W: y" ~5 a
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