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如何建立你的人际关系
( @+ F4 `, v4 \' Y 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
" N% n" G) V2 v) u$ i$ W) q 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友6 ?- i) I% p I: a3 U
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
- d; P" m' c6 d" O" o 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了$ ?6 }1 F& l- H* Y) C
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产; u6 e9 X- V- |% x8 B4 j
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路3 u/ O6 b5 H1 i$ Y2 m: ]0 B0 Y# I) d
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
6 Q+ F0 ?. q9 { V) l 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标" l/ }( v3 L5 P) r
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
2 e( ]# |4 d% X# ^, @: P5 ] 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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# ~" W+ l9 b: y! b; t: l' _; _) C9 ~ 一缕温情征服人心0 l( W2 k4 `) i% J
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!7 i4 X0 M2 O+ T0 F! s+ b
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要# S* A8 r# O, s/ R* U' u0 ~+ u& n
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可: Z$ s) A5 d: B G# I; D" x$ d
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
. B2 A0 L3 d f$ a/ b 4:写下来:写信告诉他你的谢意9 ~' X) T; i- G2 k
5:打个电话表示谢意
3 \! Y7 W# M, m4 O c 6:送份礼物, i8 d/ C2 E9 a! Z
7:通过他人转达
k2 \8 I, i% v! N. H. N. G4 z 8:主动提供帮助% L& I2 X$ A/ T; \, v4 ?
9:请客吃饭
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7 ~1 m* {6 m0 @' P2 O 委婉拒绝征服人心
5 @+ T# B' ~" F. b 1:先表示尊重,然后据实陈述, X1 |7 \5 T5 Y" ~' q
2:多找几人,就有了旁证
/ A p/ W8 q6 k& L 3:实地看一看,让事实说话
" X! d$ j; E. c0 _% t 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
+ t& y$ G& E7 X! \6 c, O% z ~ 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方+ U1 `- p7 g" [7 O: S0 R5 u
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好7 Z* R) B p# e% J) t( M* m
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“礼”服人的学问! N. T/ m8 Y2 K% W* J7 Q
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术& p. C: g. C0 {1 }
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等4 m$ p) P) j. X3 F9 t7 e
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果# ?4 ]2 B% z5 |0 o2 }
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
8 n- }; z; I1 H+ a/ ^5 H. f* v 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义 J- A! P% ^; ?3 G' ~
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! w9 B- W! l8 @ 征服不同性格的人
u' d( N! z% l1 t) l! w 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈. q) ~. ]2 T# o' B. N( T
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事( z9 K: L; K- q4 w: a
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
, p% [9 t2 w5 X 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
3 n* B3 ^' O1 @# ~ 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明6 h) r: F1 i# z- `' n
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废2 X% _+ P% Q* Z& C" A
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
/ d0 W& k$ @- S- R1 ` 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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将心比心,服人心" Y$ _5 f& @' ?2 [" @8 L
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
/ y, I, | o+ Y/ r' V3 }' @ 认错使人伟大' z# c9 J1 c( F$ O% U8 A; @
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用" d, D4 b- d$ Y; x6 g# [
' A* Q) E+ L4 U 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
0 H! D8 Z" u, V y9 O, I 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任$ N$ n" Z' l# C7 m' l
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力" B- Q7 i( i$ N1 }- p8 x0 ^$ g
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药) p# K/ d3 N" O; X. V
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略, T1 Y# t. s6 [& x
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)3 Y( L7 B; O0 ~: |. o) c$ {
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
4 X. t$ [/ h- y, u0 N5 O9 Z 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
+ ]( P' X e- I 四:满不在乎:对有意冷落者
' k+ w! y4 `9 r0 X- w$ o 5:轻松化解言语失误7 J% w9 t: J, L
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
7 K# \' e( t! s( j1 C; ^5 r 6:真诚的弥补过失
/ ^8 q. ]$ Z2 K 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
3 I6 A; E# Z$ n2 T2 G 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
) P# l/ L) ~$ m# w$ r& V" E 7:用艺术语言破难关6 v. r0 q+ v" ?( |; n9 w7 T
一:诱使对方主动说出难以启齿的事
0 m* g; J, a5 x$ k4 M0 M1 I 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!9 t z2 O& A; E, |1 _
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