为了切实解决日常工作中存在的突出问题,进一步提高办公室规范化管理水平,现就办公室办文办会提出如下要领:" r3 h# g% J0 M8 c( T/ j8 d! ~- I
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一、会议筹备. s4 T" c* d4 L( d, P9 L) n! {
1、筹备意见起草“五要素”:会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。
+ ~, V# T G% k- y4 J C) s2、会议组织“五步走”:通知会议、反馈人员;编排席次、布置会场;清点人数、报告情况;记录录音、整理讲话;起草纪要、督查落实。( c! \5 E1 U7 V) v* V
% R, u/ p, _; b/ P$ Q$ A+ F二、来人筹备
7 L# A5 L8 r& I6 i$ ~2 p* H+ J1、筹备意见起草“七要素”:来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。
2 c+ Z6 E- p7 g& B/ S" f2、现场检查“七落实”:落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查线路、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。
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) L( n1 W+ l8 p7 S0 k) E三、会场布置5 G9 E1 U+ _* ~
“五问”:一问会标挂不挂,二问人数有多少,三问会场怎么摆,四问话筒给谁摆,五问水果放不放。
( m/ c8 Z7 H: I( g% ]' n/ X% B“五查”:一查供电停不停,二查话筒响不响,三查座次对不对,四查茶水有没有,五查材料齐不齐。
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% V7 t5 v: `3 b( P9 h2 F+ h4 o9 I四、材料写作
! c* k$ a+ ^3 V( X8 q3 Q实行材料起草、送签、校对、印制“一条龙”文书分工负责制。 Q' g- E; k2 d8 f# `$ O% \3 K
1、汇报材料:①乡情概况、工作进展、存在问题、今后打算;②乡情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。
' c _1 F; o! g2、领导讲话:一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。/ V7 b8 D7 S* Y1 F6 J
3、主持词:①会议主持词:会议主题、参会人员、会议议程、强调事项;②开幕式及开工仪式主持词:表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。
# R) x+ {' Y3 g4、致辞:①欢迎仪式致辞:表达欢迎、介绍乡情、今后设想、表达祝愿;②开幕式致辞:表达欢迎、介绍乡情、活动目的、表达祝愿;③开工仪式致辞:表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。
( E% m1 m/ W5 k6 ]6 K0 Z5、信息:标题制作要新颖,转换角度找突破,吸引读者注意力;正文篇幅不宜长,表述准确求精练,围绕标题定取舍;结构呈现倒三角,先写措施或过程,最后落到结果上。4 B4 C$ x6 N3 T# K7 A1 S# w3 @
6、调研:调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型,其中工作情况调研分为“四部分”:基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。
" L H2 k) H. C& j( e' h7、督查:督查分督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法,视角要独特,做法要典型,篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分,总结工作要简要,通报情况要准确,指出问题要明确,工作要求要具体,签发程序要到位。
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五、文件传阅1 Z+ G# }* [1 V
1、文件传阅“四步走”:文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。
; U2 w# x( V! m6 X. j* s3 n; o: `+ E2、发文流程“四把关”:文书拟写草稿、主任修改审核、文书负责校对、呈送领导签发。
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