秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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一、如何办好领导交办事项
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"4 h, W/ C7 T2 ]0 E* @% K9 k' S- r
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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% c& U' w: i Q/ B (二)优化办事成果"三比较"。8 R+ B$ _- ]" u- V$ M
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
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3 S7 N& M" b$ Q& T& p6 ~$ e: G (三)把握好办事"三形式"
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` M# ~" i$ v! J. |, I0 ?% G 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。$ e2 ?* n( C" m2 G5 g; i( {
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% S+ X6 v) Z1 N+ \% k$ I3 n% C* A4 ^& t (四)检验办事效率"三标准"' O3 Q: l) E. Z. ~: ~
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( _" g/ z1 F) C% \8 D, ~9 I 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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(五)向领导复命"三注意"
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。/ b$ c o6 H0 s5 n+ ^, N
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" H' @$ e8 N9 |" M8 {6 ^ 二、如何办好请办事项
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) M; [; B e( e# M7 H5 y/ ] 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。; e4 `. u: N( X/ E: e& r
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(一)精心准备,提出合理建议
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(二)讲究方法,选择适当形式0 l6 x) W: r( u+ J! L
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(三)注重程序,坚持逐级请办" Q8 H! F& a# D" H
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/ N" c3 s$ J* v7 M3 U N2 P z5 ] (四)提高艺术,优化请办效果
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/ P, T9 P# m9 w0 e5 S0 K( B7 p, v+ l (五)以缓应急,避免紧张出错 |