网友问题:& P" F3 }, \/ y8 m8 v
, @" J H- f+ g% C: F( U一单位一把手对下属抱有疑心,
. \/ v" g: e% e0 E: q. O总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
( G4 @9 s2 H, T同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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' h' K/ [1 F8 i; j; J% f0 z单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。4 x: m2 Q+ _4 ]
请各位分析" A5 j3 I' Z0 P5 _
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老秘回答:$ Z! y2 d. W0 r2 r
5 X; ~6 k, f: `4 b 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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/ k U- g3 D z (一)做事小心谨慎1 X- j- E4 m) p* Q
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。! B) {* [/ @! I
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示6 e( ^; t- e6 ~/ C& {- R+ [
' X7 l( F8 Z$ t0 c1 s 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。$ B# @ r. m1 ~6 Z% T- F% n- S) }
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"7 ]# m3 g) x# q2 B) I7 \
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。1 u) C8 h6 S4 I1 Q2 E. s% f
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。3 q* I7 o+ X" q6 R" M/ q
, x$ Z! g6 \* t" J$ S6 n' D0 B3 g (三)善于给疑心重的上级领导鼓气2 `2 p; W1 b! \: a8 H
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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u2 E4 ^0 h- ?* r 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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