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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
k" A M, e( R0 P 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
. [. k6 G6 h3 O+ K- F* T4 o 可推荐度：★★★★★
/ y8 O# R" I' }6 d' D: b 关注率：★★★★☆ * f9 W- H7 t, N5 N# p0 W/ h
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
$ w# N" p+ s3 C 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 6 Y2 V/ o9 R0 V( n! |: S8 o. B
● 培训目标：
" V; E5 o& e: g F# n “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 8 g; a3 w+ U" ?! X( S
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
1 t/ n- S7 b7 X" E “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” : u" ~: Q3 A j4 @8 |( p
最佳培训课程2：产品开发管理实务
[5 I% U5 `& d 可推荐度：★★★★★ 7 E& W+ z; n3 P2 w7 L( f
关注率：★★★☆☆
1 N8 u0 f3 a) X0 l _. X3 @( x' d 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
: Q( A: p# ^2 j. q! E0 c/ i 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
4 v# c7 P, N+ v! k7 X! N ● 培训目标： ! z" o& ^ ^6 U* N$ P! t9 h
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 & V; p3 _4 ^% h" _( ^) o
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 % o, Y+ b. K4 G$ ]! }. \
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
+ x. d4 u9 w# {% p; z( ?; W) u 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
& l; x+ ~/ a) O" j7 I4 Z 可推荐度：★★★★☆
5 l6 N* w$ M; C9 E 关注率：★★★★☆
; q- @4 L% D. g5 Q; r! g$ H1 w9 S! t 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
" j2 d9 l$ n, I, I t4 k& Q0 ^ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 }: ?! c' B9 z0 H
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ( f/ b; V/ k- S* s- c) ~0 B
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 % a1 U+ n- G8 e
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
! A- g& i/ c7 c- V 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
! L6 v' L" X- \6 _8 m3 S 可推荐度：★★★★☆
9 c* ~! d3 p* I2 a 关注率：★★★☆☆
+ g6 N& x' X' D% J/ c 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ) s S2 J j A9 p5 B( V8 y) f+ n
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
, K/ Z! e" D2 j& d1 Q G8 {/ V# ^5 ] ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 3 Z. c8 q- h; b8 d( A. G7 ^
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 3 P/ O# e( C! L8 k
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
- w3 u2 N3 S5 [1 ?) [ 可推荐度：★★★☆☆ 1 V r/ J- M: P3 U; Y4 }$ ]5 `
关注率：★★☆☆☆ ) e5 U4 {. c2 C2 g9 j B3 T+ o
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
: ~3 a: x% h; H: I$ V ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 3 u) T6 I1 z5 q& w! t! `
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 3 k' T" V& b, n
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
4 L1 E4 ^# E7 D 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 8 v7 k) l' g# h! E+ W
可推荐度：★★★☆☆ ! a* ^7 A% \0 C; n1 D
关注率：★★★☆☆
: V& j& P$ E* k3 x% K0 E 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) * @" e! X/ L/ ~
培训对象：高层管理者、中层管理者
i- e/ e% T5 G' k! g 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
" a- l# ]2 f7 I ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 " [- w8 ]' e( F4 b
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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