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0 ^! t1 d- ^4 h F# Q1 R 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。+ T5 x! O( \' L9 t$ o$ \( s
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 ( j+ [* `7 m( T
可推荐度：★★★★★
# t' [ |/ R' ` 关注率：★★★★☆
2 X; x8 P) ~) u2 X! X) O9 J S& x 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
- X, ~0 J$ J! y i/ n) J 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
% z- F; {: d3 X0 \5 V ● 培训目标： & D$ Q- b3 C( D, M5 K/ V4 x
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
; y |9 x/ S0 k Q ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 " @( ?6 E" _5 C4 k, R* U. W" e4 z
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ' L; P6 l* v3 w
最佳培训课程2：产品开发管理实务
, p- U+ c$ D1 C& N1 q0 a 可推荐度：★★★★★
" v/ _9 i/ i' A" P8 R& Y 关注率：★★★☆☆
& v$ @1 u$ N8 o8 p1 z4 {; ? 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 1 N& {2 o1 |7 ], \) U* K8 I
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
n- C; b) ? ]1 o m$ t ● 培训目标：
( b7 E) i4 H, N% |/ Y% h7 k 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 + `8 w! M* w: B, B
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
5 G1 e# O7 R+ I7 U5 f2 Q 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
4 _& S4 P8 y( s d 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
8 c, O3 T% j1 M. U0 _2 I 可推荐度：★★★★☆ l7 [4 l/ j0 W; x6 [
关注率：★★★★☆ : r9 w" v& r9 ~& n @9 M* y! @/ s
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
3 g4 D& R4 C! N" k( I' z ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . ` b) v v8 a0 F
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 9 w3 ` w- I6 y# B( [3 \8 U* ?
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
5 D' r9 y" x& i; a4 o( k$ a “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
* v" n, a' X5 R 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 ) W6 A' \& d0 n1 N1 m$ c7 x
可推荐度：★★★★☆ 2 `) K! w2 _0 ]
关注率：★★★☆☆ - f4 J- u, \4 f' i
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
: W) t/ v: F' ], }7 [ ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
Y) C3 H! H" D, G) [- H/ \* r2 s$ B ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
3 ^) `: X: `3 K3 N) w, j ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 " P: y8 A: K5 w; _
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
# k7 `9 M$ C3 S% _, i+ T% O4 G 可推荐度：★★★☆☆ - E6 h1 l; J; K% Q& `. k2 j
关注率：★★☆☆☆ 8 w4 ^' w8 Z8 E7 t$ L
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
) [% ?1 }1 k# i7 u ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
0 W$ }5 [8 m( {8 T4 w! _8 | ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 * N+ F2 l; m3 X. h" i. u
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 $ Z" y+ J$ P* Z% B' L2 Y
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 - ^6 d& l# [( ~" x7 H( R+ b
可推荐度：★★★☆☆
1 c. X" s9 H& R9 h4 R) F4 p$ } 关注率：★★★☆☆
! k$ h! ?! T3 M- u! F 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) ) A3 q% L: \/ e" i& d3 J2 ~* a
培训对象：高层管理者、中层管理者
, m- A, D2 v6 g2 Z% Y 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
0 b5 T. O/ w6 X- V. B ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
1 ]. w3 R7 C. J6 H 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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